2016年5月8日，靈康藥業(yè)集團股份有限公司2016年上半年銷售工作會議在杭州總部大會議室召開。浙江靈康控股有限公司董事長、靈康藥業(yè)集團股份有限公司董事長陶靈萍，靈康藥業(yè)集團股份有限公司總裁陶靈剛以及集團公司高級管理層，銷售公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人出席了本次會議。

本次會議，各部門匯報人員上臺匯報2016年上半年工作進展情況，內(nèi)容緊緊圍繞著上半年工作總結(jié)、存在的問題及改進方法、下半年工作計劃、合理化建議等方面展開，全面分析了當(dāng)前所面臨的形勢和下半年工作的思路和重點。其中，重點分析了工作中存在的問題及解決方法。

會議上，靈康藥業(yè)集團股份有限公司副總經(jīng)理、浙江靈康藥業(yè)有限公司總經(jīng)理胡建榮對2016年上半年銷售工作做了全面而深刻的分析。他指出，銷售公司要深入貫徹年度會議精神，緊緊圍繞公司年初制定的銷售任務(wù)指標(biāo)，著力推進“精細(xì)化-目標(biāo)醫(yī)院開發(fā)和管理”，切實做好市場招投標(biāo)、VIP客戶管理、企業(yè)風(fēng)險管控等各項工作。胡總總結(jié)了上半年各項工作中存在的問題，并對銷售與生產(chǎn)的工作對接等方面提出了合理化建議，希望全體靈康人凝心聚力，努力完成全年任務(wù)指標(biāo)。

陶靈剛總裁對每位匯報人的工作進行了點評，并對工作中存在的問題提出了指導(dǎo)意見和解決方法。他指出，上半年公司銷售業(yè)績穩(wěn)中有序，各省的招投標(biāo)工作是各項工作的重中之重，要科學(xué)部署招標(biāo)方案，生產(chǎn)企業(yè)將進一步提升產(chǎn)品供應(yīng)量。總裁進一步強調(diào)，“兩票制”的實施是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點工作，勢必對靈康帶來深遠(yuǎn)影響，必須提前做好全方位應(yīng)對預(yù)案。

會議最后，董事長陶靈萍對2016年上半年銷售工作取得的成績給予肯定，并結(jié)合當(dāng)前的行業(yè)形勢，全面部署了下半年的工作重點。董事長指出，要以高度的責(zé)任感和百倍的努力做好當(dāng)前以及今后每一個階段的各省藥品招標(biāo)工作，進一步強化產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險管控，及時總結(jié)各項工作的得與失，建立和完善周例會和周簡報制度。

本次會議，在總結(jié)與反思中取得圓滿成功，各部門求真務(wù)實、各抒己見，直面問題、群策群力，真正將會議精神落到實處。陶靈萍董事長最后發(fā)表感言，全體員工要努力形成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ黠L(fēng)氣、勤于思考的工作習(xí)慣、善于總結(jié)的工作方法和隨機應(yīng)變的工作智慧，發(fā)揚團隊精神和釘子精神，心往一處想，勁往一處使，形成積極向上的合力。靈康堅持內(nèi)生與外延式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，在大健康領(lǐng)域上已揚帆起航，希望全體員工繼續(xù)努力、珍視平臺，實現(xiàn)新的跨越。與會人員紛紛表示將全力以赴、共創(chuàng)佳績。