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強(qiáng)基固本穩(wěn)基礎(chǔ) 聚勢(shì)謀遠(yuǎn)譜新篇

——靈康藥業(yè)集團(tuán)海南生產(chǎn)基地召開運(yùn)營管理專項(xiàng)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2024-03-26 16:25:11    點(diǎn)擊率:5583     通訊員 : 林梅


2024年3月21日,為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議總體部署和陶靈萍董事長重要講話精神,集團(tuán)海南生產(chǎn)基地召開運(yùn)營管理專項(xiàng)會(huì)議。海南生產(chǎn)基地全體中高管、部門負(fù)責(zé)人參加,集團(tuán)董事、副總經(jīng)理陶小剛出席會(huì)議并講話,集團(tuán)董事長助理?xiàng)顥潯⑷肆Y源總監(jiān)朱麗秋列席會(huì)議。

會(huì)議首先宣布了集團(tuán)部分中高管的調(diào)整任命,明確了海南生產(chǎn)基地管理組織架構(gòu)和崗位職責(zé),優(yōu)化了工作條線和匯報(bào)關(guān)系,確保了流程清晰、責(zé)任到人;并結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略部署和年度目標(biāo),宣貫了核心崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo),以此作為評(píng)估與激勵(lì)的基準(zhǔn),進(jìn)一步激發(fā)了中高層管理骨干的工作熱情。

陶小剛表示,近期,全國兩會(huì)勝利召開之后,為我們國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展擘畫了藍(lán)圖、指明了方向,“高質(zhì)量發(fā)展”“優(yōu)化營商環(huán)境”“招商引資”成為對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部署中出現(xiàn)的高頻詞,釋放出開年“拼經(jīng)濟(jì)”,著力實(shí)現(xiàn)“開門紅”,確保“全年穩(wěn)”的強(qiáng)烈信號(hào)。

陶小剛指出,上個(gè)月召開的集團(tuán)年度工作會(huì)議對(duì)今年的總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署,今天海南生產(chǎn)基地的運(yùn)營管理專項(xiàng)會(huì)議,就是貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)議精神的具體舉措,也是對(duì)集團(tuán)醫(yī)藥板塊研發(fā)和生產(chǎn)條線的大動(dòng)員。

在具體工作上,陶小剛強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。要求全體中高管、部門負(fù)責(zé)人要把思想統(tǒng)一到董事長重要講話上來,堅(jiān)持“預(yù)算管理”,堅(jiān)持“降本增效”,堅(jiān)持“開源節(jié)流”,并結(jié)合工作實(shí)際,落到實(shí)處;要統(tǒng)一到人事調(diào)整上來,嚴(yán)格按照集團(tuán)明確的新的運(yùn)營管理架構(gòu)和崗位職責(zé),身心到崗、工作到位。要統(tǒng)一到海南生產(chǎn)基地的核心需求上來,保質(zhì)保量安全生產(chǎn),多措并舉增加營收,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”,健全內(nèi)部研發(fā)、質(zhì)量管理等體系流程,把基礎(chǔ)打扎實(shí),積蓄發(fā)展后勁。

要優(yōu)化制度、激發(fā)動(dòng)力。要針對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)條線涉及面廣、人員繁雜等特點(diǎn),加強(qiáng)集團(tuán)化管控,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保上下級(jí)間權(quán)責(zé)明晰、溝通順暢、流程清晰;要按照降本增效、精兵強(qiáng)能的要求,科學(xué)設(shè)定編制,理順內(nèi)部流程,訂好KPI考核指標(biāo),提高人效;要結(jié)合員工實(shí)際,加強(qiáng)員工培訓(xùn)制度的調(diào)整,優(yōu)化人才內(nèi)生環(huán)境,增強(qiáng)員工關(guān)懷和幫困解難,做好穩(wěn)人心、聚人氣的工作。

要建強(qiáng)隊(duì)伍、落實(shí)工作。要始終把培養(yǎng)人放在首要位置,選拔培養(yǎng)忠誠、能干、敢闖、皮實(shí)的骨干隊(duì)伍,拓寬成長路徑,給予優(yōu)惠條件,用好人才、留住人才;要堅(jiān)持“結(jié)果導(dǎo)向”“層級(jí)負(fù)責(zé)”“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明晰權(quán)限,壓實(shí)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)勇于挑擔(dān)子、擔(dān)責(zé)任,管理好職責(zé)范圍內(nèi)事務(wù);尤其是中高管要拿出自己的狀態(tài),保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,體現(xiàn)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),站在平臺(tái)之上,展示個(gè)人能力。

陶小剛最后強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較低迷,企業(yè)發(fā)展處于低谷,需要我們?nèi)w“靈康人”積極匯集正能量、聚心聚力向前,精業(yè)創(chuàng)新、敬業(yè)發(fā)展,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),負(fù)重奮起,再創(chuàng)輝煌。

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